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火锅店人员管理:如何激发员工持久的工作激情

时间:2019-05-14 11:50

虽然火锅店员工难招、员工管理难早已不是新鲜的话题,但这个问题至今仍然困扰着许许多多的火锅店经营者,令人头疼不已。今天想和大家聊的话题就是火锅店人员如何管理?如何让员工保持长久的工作激情?

首先我们要明白问题的核心其实不是人难招、难管理,重点还是在于火锅店缺乏健全的激励制定导致的。火锅店要想让员工长久地保持激情要做好以下几点:

1、真正关心员工:现在的员工已经不再是类似以前给钱就能够干好事儿的时候,现在员首要看中的是晋升+成长,第二是薪资。因此,想要留住好员工,火锅店管理者需要定期找员工聊天,真正关心员工所需所求,并制定实际落地政策。

2、定期组织业余活动:积极鼓励员工参与各类活动,并设置奖励,火锅店管理人员要多给机会让员工展现自我。一方面经常性的活动能带动员工激情,另外一方面能让管理者发现优秀的储备干部。

3、建立内部考核制度:分职级、分阶段建立内部培训并设置考核标准,奖励分为额外奖金、晋升机会等,这样基层员工有盼头,不会因为一直得不到机会而黯然离开。

4、同岗轮换制定:有条件的火锅店可考虑基础岗位轮换,一是避免同一岗位呆久了产生惰性,二是对准备提拔重用的员工能让其对岗位有更深的认识。

结束语:火锅店员工管理要用心,用对方法,要时时刻刻为员工着想,员工自然会坚定地和火锅店走在一起,有这样优秀的火锅店,员工还会离开吗?

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